Sector Consumo Ciclico
Industria Construccion Residencial
Tamaño empresa medio
ISIN:GB0008782301
Noticias de Taylor Wimpey
Divmax 2025 : 0,88
https://find-and-update.company-information.service.gov.uk/company/00296805/filing-history
Precios de mercado
2025
Max 1,253
Min 1,068
Med
div
bpa 0,062
rdivM
rdivm
rdivMed
TPD
Calendario 2025:
Resultados semestrales 2025, 30 de julio de 2025
2024
El retraso en los recortes de las tasas de interés y las altas tasas hipotecarias continuaron afectando la asequibilidad y, por lo tanto, la capacidad de los clientes para realizar transacciones en 2024.
tasas hipotecaria Reino Unido
2024 4,7% 2023 3,5% 2022 3,5%
Tasas interes Reino Unido
2024 4,75%-5% 2023 4%-5,25%
(a mas interes meno ventas)
Tuvimos costos de construcción relativamente estables en las nuevas licitaciones de 2024 y una inflación general moderada en las obras finalizadas durante el año. Prevemos que el entorno de costos de 2025 vuelva a un perfil más normal con aumentos de un solo dígito, dado el prolongado período sin aumentos de precios para nuestros proveedores y las conocidas presiones inflacionarias para las empresas.
Beneficio operativo del Grupo* de 416,2 millones de libras y 10.593 proyectos finalizados (incluidas las empresas conjuntas) (2023: 470,2 millones de libras y 10.848). -11% (-2%)
Nuestra reserva de terrenos a corto plazo de aproximadamente 79.000 parcelas (2023: aproximadamente 80.000), un aumento de aproximadamente 4.000 en terrenos propios hasta aproximadamente 66.000, y una cartera estratégica de aproximadamente 136.000 parcelas potenciales (2023: aproximadamente 142.000) -1,2% (-4,2%)
Nuestra industria enfrenta una escasez de personal calificado y seguimos trabajando arduamente para atraer y retener a los mejores.
339,4 millones de libras esterlinas pagadas en dividendos en 2024 (2023: 337,9 millones de libras esterlinas). 0,4%
Al 23 de febrero de 2025, nuestra cartera total de pedidos, excluyendo empresas conjuntas, ascendía a 2.255 millones de libras esterlinas (período equivalente de 2024: 1.949 millones de libras esterlinas), compuesta por 8.021 viviendas (período equivalente de 2024: 7.402 viviendas). 15%, 13%
Contamos con una sólida cartera de terrenos y una excelente cartera estratégica con más de 26.500 parcelas para la determinación de la planificación inicial en el sistema de planificación al 31 de diciembre de 2024 (2023: 30.200) -12%. En 2024, fuimos más activos de lo previsto en el mercado de terrenos, aprobando unas 12.000 parcelas (2023: 3.000). x4
Como se mencionó anteriormente, hemos comenzado a observar una inflación moderada en los costos de construcción y esperamos que esta sea de un solo dígito bajo durante el año, dependiendo de la respuesta de nuestros subcontratistas al aumento de los costos para los empleadores.
Generamos ingresos comprando terrenos, desarrollándolos mediante el sistema de planificación y completando la venta de viviendas a nuestros clientes. Normalmente transcurren varios años entre nuestra decisión inicial de inversión en terrenos y el momento en que obtenemos la rentabilidad. Sin embargo, como empresa consolidada, nuestro flujo constante de inversiones en terrenos en proceso de maduración nos permite circular el capital de forma más eficiente de lo que sería posible desde cero.
Nuestros costos clave incluyen terreno, mano de obra, materiales de construcción y gastos generales, incluyendo diseño, finanzas, funciones legales y administrativas. Operamos con una estricta disciplina de costos y, en los últimos años,
Nuestra política de dividendos ordinarios consiste en devolver anualmente a los accionistas el 7,5 % del patrimonio neto, o al menos 250 millones de libras, durante todo el ciclo. En 2024, devolvimos 339 millones de libras a los accionistas mediante dividendos ordinarios pagados durante el año (2023: 338 millones de libras).
Nuestros materiales principales incluyen ladrillo, cemento, hormigón, madera y tejas. Utilizamos ampliamente puertas, ventanas y aislamientos, tanto exteriores como interiores, y cada vez más paneles solares en nuestras viviendas. Usamos una pequeña cantidad de acero, principalmente para la fijación. Otros materiales comunes incluyen yeso (pladur), suelos, cocinas, sanitarios y electrodomésticos. Buscamos minimizar las interrupciones en la cadena de suministro mediante la implementación de, al menos, una estrategia de doble proveedor para los componentes clave.
La incorporación de métodos de construcción más modernos (MMC) en nuestro proceso también constituye una evolución de nuestro modelo. Hasta ahora, la construcción modular ha resultado problemática en el Reino Unido, dadas las limitaciones de la infraestructura vial. Sin embargo, hemos estado impulsando la componentización, donde los componentes clave se construyen fuera de la obra y luego se ensamblan in situ.
Cada vez utilizamos más estructuras de madera y productos modulares, como techos inteligentes. Para nuestros tipos de casas con "habitación en el techo", las estructuras del techo se construyen principalmente fuera de la obra y se instalan con grúa, listas para el tejado. También se pueden añadir escaleras y casetes de techo y techo de la misma manera. Muchas de nuestras casas ya incluyen algún tipo de componentización MMC.
Llevamos mucho tiempo buscando aumentar el uso de estructuras de madera para beneficiarnos de una mayor flexibilidad y reducir nuestras emisiones de carbono. Con proveedores limitados y una demanda creciente, en 2021 previmos una escasez en la disponibilidad de estructuras de madera, lo que coincidiría con su creciente importancia para cumplir nuestros objetivos de eficiencia y protección del medio ambiente.
Por lo tanto, establecimos nuestra propia planta de entramado de madera a mediados de 2023 y entregamos los primeros kits en la obra durante el primer semestre de 2024. Estamos aumentando la producción de forma controlada hasta alcanzar una capacidad final prevista de 3000 kits al año. En colaboración con nuestros proveedores actuales, nuestra propia planta nos ayudará a alcanzar nuestro objetivo de aumentar el uso de entramado de madera al 30 % de nuestras producciones terminadas para 2030.
Finalización de obra nueva y transacciones inmobiliarias en Gran Bretaña
Finalización de obra nueva en viviendas privadas
Transacciones inmobiliarias residenciales en Gran Bretaña
Impulsores de la demanda
- Tasas de interés e hipotecas y disponibilidad de hipotecas
- Empleo y confianza del consumidor
- Crecimiento poblacional
Las fluctuaciones en las tasas hipotecarias tienen un menor impacto en las tasas de venta mensuales, excluyendo las transacciones al por mayor.
Las tasas hipotecarias siguen siendo más altas que las observadas en los últimos años, y esto continúa afectando la capacidad de algunos clientes para realizar transacciones, en particular la de quienes compran por primera vez, quienes generalmente tienden a requerir ratios LTV más altos, donde las tasas de los préstamos hipotecarios son más altas.
La demanda de hipotecas aumentó ligeramente hasta 2024, con un total de 753.000 aprobaciones de hipotecas durante el año, en comparación con las 608.000 de 2023.
Sin embargo, esta cifra sigue siendo inferior a la media anual de 853.000 aprobaciones entre 2019 y 2021 (fuente: Banco de Inglaterra). 23%
El crecimiento real de los salarios se mantendrá positivo hasta 2024
Tras un período sin grandes diferencias en las tendencias de precios entre las regiones, en el segundo semestre de 2024, experimentamos precios más bajos en el sur de Inglaterra, donde la asequibilidad ha sido más limitada, en comparación con el norte, donde registramos cierto crecimiento de precios. Como resultado, iniciamos 2024 con precios subyacentes en la cartera de pedidos aproximadamente un 0,5 % inferiores interanualmente.
Los costos de alquiler son otro factor que influye en la demanda, especialmente para quienes compran por primera vez. Para quienes tienen depósitos más grandes, el costo mensual de la hipoteca se mantuvo más bajo que un alquiler equivalente durante 2024. Los datos de HomeLet muestran que, en diciembre de 2024, el costo promedio mensual de alquiler fue un 1.3% más alto que el año anterior. Para quienes tienen depósitos más pequeños, que requieren una mayor relación préstamo-valor, el costo promedio de alquiler sigue siendo más asequible. Esto sugiere que la caída de los tipos de interés debería impulsar una mayor demanda.
Según la estimación provisional de HMRC, en los 12 meses hasta diciembre de 2024, las transacciones de propiedades residenciales en el Reino Unido ascendieron a 1.093.000, un 6,8 % más que en el mismo periodo de 12 meses anterior (12 meses hasta diciembre de 2023: 1.023.000). Sin embargo, esta cifra se mantiene por debajo del promedio anual de 1.209.000 registrado entre 2015 y 2019.
Los precios de la vivienda se mantuvieron prácticamente estables en términos reales (ajustados a la inflación) en 2024
El crecimiento poblacional sigue impulsando la demanda de vivienda.
Crecimiento de la población en el Reino Unido (miles).
Viviendas adicionales netas en Inglaterra (miles).
En épocas de fuerte crecimiento industrial, el aumento de los precios de la vivienda y la escasez de mano de obra y materiales pueden impulsar la inflación de los costos de construcción, mientras que el exceso de capacidad, en épocas de recesión, puede conducir a una menor inflación o deflación. Sin embargo, la fluctuación de los precios de la mano de obra y los materiales a menudo puede retrasarse respecto a las condiciones cambiantes del mercado. Experimentamos impactos específicos en los costos de la construcción de viviendas, así como algunos en relación con la industria de la construcción en general. Por ejemplo, ciertos oficios, como albañiles y carpinteros, se centran más en la obra nueva, mientras que otros, como los trabajadores de la tierra, pueden tener una mayor presencia en proyectos comerciales o de infraestructura.
En cuanto a materiales, la madera, el acero, la arena y el cemento también se emplean ampliamente en proyectos comerciales y de infraestructura.
Principales riesgos e incertidumbres
- El sector en el que operamos está cada vez más regulado. El incumplimiento de las regulaciones gubernamentales podría afectar nuestro rendimiento operativo y nuestra capacidad para alcanzar nuestros objetivos estratégicos.
- Un deterioro del entorno económico, impulsado por el crecimiento sostenido de las tasas de interés, el aumento del costo de vida, la baja inflación salarial o el aumento del desempleo, podría resultar en una menor disponibilidad de hipotecas y dificultar la asequibilidad de las mismas para nuestros clientes, lo que impactaría directamente en nuestros objetivos de volumen.
- El aumento de la demanda y la producción de viviendas o una interrupción en la cadena de suministro pueden aumentar la disponibilidad de subcontratistas cualificados y materiales, y presionar a las empresas de servicios públicos para que mantengan el ritmo de instalación, lo que se traduce en un aumento de los costes y retrasos en la construcción.
- La incapacidad de conseguir terrenos a un precio adecuado, la compra de terrenos de mala calidad o en la ubicación incorrecta, o el momento incorrecto de la compra de terrenos en relación con el ciclo económico podrían afectar la rentabilidad futura
Los ingresos del Grupo ascendieron a 3.401,2 millones de libras en 2024 (2023: 3.514,5 millones de libras) -3%, con un total de 10.476 obras finalizadas, excluyendo las empresas conjuntas, un 2,7 % inferior (2023: 10.766).
El precio de venta promedio en el Reino Unido para propiedades privadas finalizadas disminuyó un 3,8%, hasta 356.000 libras esterlinas (2023: 370.000 libras esterlinas), debido tanto a la deflación de precios subyacente como a la combinación de precios.
Numero junta ejecutiva: 9
Precios de mercado de Taylor Wimpey (lon:tw)
2024
Max 1,6915
Min 1,1975
Med 1,44
div 0,0946
bpa 0,099
rdivM 7,89%
rdivm 5,59%
rdivMed 6,56%
TPD 95%
Estado de resultados consolidado del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024
2024 2023 2024 2023
Ganancia: 3,401.2 3,514.5 -3,2%
Costo de ventas: 2,752.5 2,798.0 -1,6%
ebit: 333.9 467.8 -28,6%
lngresos netos 219.6 349.0 -37%
Acciones: 3,551.9 3,537.5 0,4%
Balance general consolidado al 31 de diciembre de 2024
2024 2023 2024 2023
inventarios 5,376.6 5,169.6 4,04%
efectivo 647.4 764.9 -15,
Activo Total 6,291.3 6,253.6 0,6%
Pasivo Total 1,886.1 1,730.2 9%
Patrimonio Total 4,405.2 4,523.4 -2,6%
2024 2023 2024 2023
Gastos de intereses 10,2 12 -15%
FCO 164.9 129.6 27,23%
Capex 3,4 6,8 -50%
Deuda 9,6 7,9 21%
Recompras 4
Dividendos 339.4 337.9 0,4%
-191,5 -223
Volumen: una nueva disminución del volumen total del 10 % en 2025 con respecto a los niveles de 2024, antes de recuperarse a los niveles de 2024 para 2027.
Precio: una reducción del 5 % en los precios de venta actuales, que se mantendrá en estos niveles durante 2025 y 2026, antes de recuperarse a los niveles actuales en 2027.
Costos únicos: se ha incluido en 2025 un cargo excepcional único y un costo en efectivo de £150 millones por un evento imprevisto, un cambio en las regulaciones gubernamentales o una sanción financiera.
Las mitigaciones de este análisis de sensibilidad incluyen una reducción en la inversión en terrenos, una reducción en el nivel de producción y obra en curso, y la optimización de los gastos generales para asegurar que estén alineados con la escala de las operaciones a lo largo del ciclo. Si este escenario se diera, los directores también cuentan con diversas opciones adicionales para mantener la solidez financiera, incluyendo una reducción más drástica del gasto en terrenos y obra en curso, la venta de activos, la reducción del dividendo y/o el aumento de la deuda.
La depreciación se contabiliza como gasto el costo o la valuación de los activos a lo largo de su vida útil estimada.
Los demás activos se deprecian linealmente, con base en las siguientes bases:
• Planta y equipo: 20-33 % anual
• Mejoras en locales arrendados: durante la vigencia del arrendamiento
Se otorgaron préstamos de capital compartido a ciertos clientes para facilitar la compra de una vivienda. Los flujos de efectivo contractuales de estos préstamos están vinculados a un índice nacional de precios de la vivienda.
2024 2023
Gran Bretaña España Gran Bretaña España
Ganancia 3,214.6 186.6 3,371.7 142.8
94,5% 5,4% 95,5% 4,06%
Salarios y sueldos 275.2 270.7 1,02%
2024 2023
Pasivos Financieros
-Préstamos bancarios y otros 82.6 87.0 -5.29%
-Acreedoras de tierras 627.9 516.1 21.66%
-Cuentas por pagar 648.2 608.4 6.54%
comerciales y otras
cuentas por pagar
-Pasivos por arrendamiento 38.4 39.8 -3.52%
1,397.1 1,251.3 11.65%
El riesgo de liquidez se refiere al riesgo de que el Grupo no disponga de suficientes recursos financieros para cumplir con sus obligaciones a su vencimiento. El Grupo gestiona el riesgo de liquidez mediante el seguimiento continuo de los flujos de caja previstos y reales, ajustando los plazos previstos de los flujos de caja de los activos y pasivos financieros con el uso de efectivo y equivalentes de efectivo, préstamos, descubiertos y líneas de crédito renovables comprometidas con un mínimo de 12 meses de vencimiento. Las futuras necesidades de financiación se prevén mensualmente y se mantiene un margen de financiación superior a los requisitos máximos previstos para hacer frente a imprevistos.
Al 31 de diciembre de 2024, los préstamos y líneas de crédito del Grupo tenían diversos vencimientos con una vida media ponderada de 4,6 años (2023: 4,8 años).
Además de los bonos senior de 100 millones de euros al 5,08% con vencimiento en junio de 2030, el Grupo tiene acceso a una línea de crédito revolvente comprometida de 600 millones de libras esterlinas con vencimiento en julio de 2029, tras haber acordado en 2024 prorrogarla por un año. El Grupo tiene la opción de solicitar una prórroga de la línea de crédito revolvente por un año más. Los préstamos y líneas de crédito incluyen compromisos financieros basados en un patrimonio neto tangible mínimo, un apalancamiento máximo y una cobertura mínima de intereses. La línea de crédito revolvente incluye objetivos de rendimiento vinculados a la sostenibilidad basados en la reducción de emisiones y desperdicio. A la fecha del balance, el importe total comprometido no utilizado ascendía a 600 millones de libras esterlinas (2023: 600 millones de libras esterlinas) y el efectivo y equivalentes al efectivo ascendían a 647,4 millones de libras esterlinas (2023: 764,9 millones de libras esterlinas).
El perfil de vencimiento de los flujos de efectivo futuros previstos, incluidos los intereses, utilizando la última tasa relevante aplicable, con base en la fecha más temprana en la que el Grupo pueda estar obligado a pagar pasivos financieros sin descontar, es el siguiente:
2024 2023
2024 899.6
2025 995.5 168.6
2026 194.5 98.6
2027-2028 143.7
2029-.. 123.1 137.5
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